如今，越來越多的投資者將目光投入到嬰幼兒早期教育階段。就目前的早教市場而言，投資比例漲勢很大，金寶貝、美吉姆、積木寶貝等品牌蜂擁而出，讓人眼花繚亂。早教市場越來越火爆，越來越多的投資者想開辦早教中心或親子園，而這種投資創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)方向也就越來越明確。

但，并非所有人投資都能賺大錢。投資者要對自身的狀況進(jìn)行評估，要知道自己到底在哪里有趨勢，而弱點(diǎn)又在哪里。明白了這一點(diǎn)，下一步就要對自己投資的行業(yè)設(shè)定一個(gè)投資目標(biāo)以及定位。有一個(gè)好的定位，才能做出正確的決定。

科學(xué)化教學(xué)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

眾所周知，國產(chǎn)早教大多讓孩子學(xué)習(xí)一些技能、知識，但積木寶貝則不同。積木寶貝針對0到6歲兒童早期教育，專注于促進(jìn)兒童體能、智能和心理能力三維平衡發(fā)展，是目前國內(nèi)首家真正意義上把心理能力提升到跟體能、智能同樣高度的一個(gè)科學(xué)早教平臺。

目前，包括洋早教在內(nèi)的很多早教機(jī)構(gòu)都沒有系統(tǒng)的教學(xué)體系。而積木寶貝從創(chuàng)立伊始就重視教學(xué)體系的科學(xué)化、系統(tǒng)化。時(shí)至今日，積木寶貝已成功研發(fā)出一套適合于中國家庭以及中國寶寶身心智發(fā)展的配套教案與教材教輔。經(jīng)過三年的實(shí)踐檢驗(yàn)，這套教學(xué)體系已被證實(shí)是行業(yè)領(lǐng)先且行之有效的。

立體化品牌宣傳突破傳統(tǒng)模式

《積木寶貝闖世界》電視節(jié)目

第一，從電視角度來看，積木寶貝借助電視這種強(qiáng)勢媒體，大力推進(jìn)品牌營銷和傳播。由央視制作團(tuán)隊(duì)打造的幼兒益智節(jié)目《積木寶貝闖世界》目前已錄制播出近千集，旨在將科學(xué)早教理念傳遞給更多的家長和兒童。這一舉措突破了早教行業(yè)品牌宣傳的傳統(tǒng)模式，在行業(yè)內(nèi)也是一次創(chuàng)新。

第二，從自媒體角度來看，積木寶貝利用3年時(shí)間打造出擁有50萬粉絲的育兒微信公眾號《積木育兒》(曾用名《靜觀育兒》)。貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)內(nèi)容和持之以恒的一對一答疑讓《積木育兒》備受粉絲擁護(hù)。

第三，從平面媒體角度，積木寶貝每年出版圖書和雜志，覆蓋全國主要城市。通過多種渠道免費(fèi)派送的方式，讓更多家長獲取積木寶貝的課程和活動信息。

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系促進(jìn)飛速發(fā)展

作為專業(yè)的早教機(jī)構(gòu)，在加盟領(lǐng)域，積木寶貝率先提出7A級高端早教特許連鎖模式，即在選址、裝修、教具、培訓(xùn)、課程、啟動支持、運(yùn)營服務(wù)支持等7個(gè)方面都達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)。積木寶貝還構(gòu)建了一套業(yè)內(nèi)最完整和嚴(yán)密的“全方位嵌入式運(yùn)營支持標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”， 涉及10大崗位，36大業(yè)務(wù)，333個(gè)事件，3460個(gè)步驟，5297項(xiàng)規(guī)范，共計(jì)7973個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，保證加盟商在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的指導(dǎo)下有序高效地運(yùn)營。

憑借著優(yōu)秀的品牌實(shí)力和競爭力，積木寶貝吸引了眾多戰(zhàn)略加盟合作伙伴，目前已在成都，哈爾濱，石家莊，南京，南昌，大連，沈陽，諸城，衡陽，淮安，溫江，邯鄲，合肥，南通，株洲，西安等地?fù)碛薪?0家7A級高端早教中心。積木寶貝不止要作中國科學(xué)早教的倡導(dǎo)者，還要作領(lǐng)先者和帶頭人。我們將繼續(xù)以愛學(xué)習(xí)、肯吃苦、重服務(wù)的企業(yè)精神為中國的本土早教事業(yè)添磚加瓦。